襄州區(qū)依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體推進適度規(guī)模經(jīng)營的做法，契合了當前農(nóng)村現(xiàn)狀，回應了農(nóng)民關切，破解了當前“三農(nóng)”發(fā)展的諸多難題，帶給我們啟迪與思考。

　　既要“做大蛋糕”，又要“放大效應”。近年來，各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展迅猛，如何在保障這些經(jīng)營主體發(fā)展機會和應得利益的同時，引導他們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中發(fā)揮更大引領作用？襄州區(qū)探索出的村企、村社合作共贏發(fā)展模式，是一種有益嘗試。接下來，要引導企業(yè)與村集體以及農(nóng)民之間建立更加多元、更加完善、更加穩(wěn)固的利益聯(lián)結機制，讓當?shù)卮寮�體、農(nóng)民能夠更多分享到發(fā)展的增值收益。

　　既要“種好科技田”，又要“延伸價值鏈”。當前，土地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展速度越來越快，但在加速聚集的同時，也帶來市場、投資、管理等方面的風險，特別是農(nóng)業(yè)“靠天吃飯”狀況仍未得到較大改觀。面對新形勢，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體想發(fā)展，就不能只盯著“一畝三分地”增產(chǎn)量，還要抬頭看市場擴銷量，打造抗風險能力更強的全產(chǎn)業(yè)鏈，通過品牌塑造和市場營銷，獲得溢出效益。同時，政府部門也要加強引導，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立更加靈活多變的生產(chǎn)經(jīng)營模式，全力促進農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展。

　　既要“立足當下”，又要“著眼長遠”。當下，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特別是部分合作社和家庭農(nóng)場運作管理水平不高、財務管理不規(guī)范、資金運行不透明、內(nèi)部監(jiān)督機制不健全、利益聯(lián)結不緊密的問題仍較為普遍。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施，規(guī)范化建設必將成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體可持續(xù)發(fā)展的“生命線”。相關部門要積極發(fā)揮作用，進一步引導農(nóng)民合作社按照章程加強民主管理、民主監(jiān)督，鼓勵家庭農(nóng)場使用規(guī)范的生產(chǎn)記錄與財務收支記錄，提升標準化生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平。

　　(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 柳 潔)

（來源：經(jīng)濟日報）

(編輯：王思博)